Beneficio neto, dividendo por acción, EBITDA…. La presentación de resultados financieros no es un contenido que suela caracterizarse por su atractivo, pero en los últimos tiempos algunas compañías están explorando fórmulas para comunicarlos de manera dinámica, entretendia y, especialmente, aportando valor. Con ello consiguen que la publicación de la información no solo ayuden al negocio, sino que contribuya también a la construcción de marca.
El desfile de Oatly
La marca de bebida vegetal Oatly es un ejemplo reciente de esta tendencia. La firma, que cotiza en NASDAQ, el principal índice bursátil estadounidense, ha compartido algunos datos sobre la evolución de su negocio con una banda de música en directo desfilando por Suecia, y con el CEO, Jean-Christophe Flatin; y el Presidente Global, Daniel Ordoñez, ataviados como bricks de leche.
El principal objetivo de la iniciativa es celebrar y comunicar la consecución de un hito, y es que Oatly ha cerrado su primer año completo de crecimiento rentable en los últimos siete años. En 2025 la compañía logró ingresos por 862,4 millones de dólares, lo que supone un incremento del 4.7% respecto al ejercicio anterior.
Son cifras que, como explica en la pieza publicada en redes sociales, “merecen un desfile”.
Los buenos resultados son fruto de la redefinición de estrategia llevada a cabo en los dos últimos años. Oatly se ha alejado de las comparaciones con la categoría láctea para posicionarse en el universo de las bebidas vegetales. Esto ha permitido reactivar el crecimiento de la categoría de bebidas de avena o alinearse con nuevas tendencias y movimientos, como la cultura del café contemporáneo.
Desde la marca aseguran que esta innovadora manera de comunicar resultados financieros se alinea con la personalidad de Oatly. “Convertir a nuestro CEO y a nuestro Presidente Global en gigantescos cartones de bebida y hacer que lideren un desfile en un parque forma parte esencial de nuestra concepto de marca", ha comentado Filip Nilsson, Director Creativo de Oatly, en un comunicado.
Desde su publicación, el contenido ha superado las 100.000 visualizaciones orgánicas en LinkedIn y las 200.000 impresiones, alcanzando a 3 millones de personas en Instagram.
El crecimiento de Ikea es el crecimiento de su equipo
En el año fiscal 2025 - comprendido entre el 1 de septiembre de 2024 hasta el 31 de agosto de 2025- Ikea España alcanzó una facturación de 1.986 millones de euros, un 2,8% más que en 2024; con un resultado de explotación de 130 millones de euros (+11,2%), y vendió 164,3 millones de productos y servicios. Todo ello en un ejercicio en el que, además, ha mantenido su apuesta por la generación de bienestar en la comunidad y su plantilla.
Es precisamente ésta la protagonista de la campaña “Así da gusto crecer”, ideada por la agencia creativa Allwhite, con la que la compañía vincula la evolución de su negocio con las historias de quienes trabajan para conseguirlo. Así, presenta a Elena, Marco, René, Anabel, Juanse e Inma y la forma en que, en sus distintos puestos y responsabilidades, han crecido de la misma forma que Ikea. También presenta a “Flamenquín”, un flamenco generado con inteligencia artificial que alude a los proyectos de restauración de la biodiversidad en el Espacio Natural de Doñana.
“Ha sido un buen año en el que hemos crecido sin renunciar a estar al lado de las necesidades de los hogares españoles, bajando nuestros precios, impulsando proyectos innovadores, mejorando la experiencia de cliente y generando empleo de valor", ha comentado Carl Aaby, CEO y CSO de IKEA en España, en un comunicado. "Seguiremos trabajando en la transformación para garantizar un crecimiento que nos permita continuar bajando nuestros precios y estar cada vez más cerca de nuestros clientes para asegurar el futuro”.
Las piezas trasladan datos como las visitas a tiendas (50 millones), la generación de empleo (la plantilla está formada por 9.736 personas, tras la creación de 130 nuevos puestos), o el avance en el uso de materiales sostenibles para sus productos. También ofrece información sobre programas e iniciativas relacionadas con la transformación de la sociedad española a largo plazo.
Así, entre otras cosas, señala que Plan Allen, impulsado junto FADEMUR, ASHOKA, Fundación COTEC y WWF, ha culminado tras tres años de ejecución en los que se han restaurado 120 hectáreas de humedales y 150 de bosques; formado a más de 1.200 mujeres del entorno rural; o apoyado a más de 70 emprendedores en sus proyectos.
