Caja Rural de Salamanca se ha propuesto tensionar el discurso del sector bancario con “Menos global, más personal”, una campaña que reivindica la banca de proximidad como elemento diferencial. La entidad plantea así una lectura crítica del modelo dominante, marcado por la digitalización y la reducción de presencia física, frente a su apuesta por mantener el vínculo con el territorio y la atención directa. Actualmente, concentra el 30% de la red de oficinas en la provincia de Salamanca, reforzando su posicionamiento local.

Uno de los ejes creativos de la campaña, desarrollada por el departamento interno de marketing de la compañía, se articula en torno a un mensaje directo: “Tienen oficina en Ushuaia pero cerraron la de tu barrio”. La frase sintetiza el contraste entre la narrativa global de la banca y la realidad del cierre de sucursales, que en España ha superado el 50% en la última década, según datos del Banco de España. La campaña traslada este insight a la calle mediante una intervención de Street marketing en antiguas oficinas cerradas de la competencia en Salamanca, Ávila y Valladolid, donde el propio espacio actúa como prueba del mensaje.

 

 

El segundo eje creativo traslada esta misma premisa al ámbito social con otro mensaje: “Patrocinan las ligas de 1ª división, nosotros las de tus hijos”. Con ello, la entidad contrapone el patrocinio de grandes competiciones con el apoyo al deporte base, posicionándose desde lo cotidiano y lo cercano. La campaña busca así conectar con la experiencia real de las familias y reforzar la idea de acompañamiento más allá de lo financiero.

La propuesta destaca por la coherencia entre mensaje y trayectoria. Caja Rural de Salamanca articula una defensa explícita de un modelo de banca vinculado al territorio y a las personas, en el que la proximidad es su base operativa y ahora también su recurso publicitario. De esta forma, la campaña plantea una toma de posición: recuperar el valor de lo cercano como ventaja competitiva.