Factorial ha dado respuesta a la conversación generada durante los últimos días alrededor de su gran lona instalada en Madrid. La creatividad, con todo el copy invertido, utilizaba la dificultad de lectura como recurso para captar la atención y, como hemos podido saber desde Reason.Why, también pretendía trasladar al propio acto de leer el anuncio la dificultad que supone para una empresa trabajar con información, herramientas y procesos desconectados.
La compañía ha introducido ahora un pequeño cambio que ayuda a avanzar en ese relato. El logotipo de Factorial, que inicialmente también aparecía invertido, ya puede leerse correctamente. El resto del mensaje, sin embargo, permanece al revés en el momento de redactar esta noticia.
La lona permanecerá instalada hasta el 30 de septiembre
La acción comenzó el pasado 16 de septiembre, cuando Factorial instaló una lona de 948 metros cuadrados en el Paseo de la Castellana (Madrid) con una ejecución que alteraba la dinámica habitual de la publicidad exterior. Frente a la búsqueda de una lectura rápida y directa, para entender aquel anuncio había que detenerse y dedicarle unos segundos más para descifrarlo. La lona ocupa además la fachada de un edificio de oficinas, por lo que la acción busca interpelar tanto a quienes transitan por la zona como a los profesionales que trabajan en su interior, para los que el texto sí puede leerse bien al estar situados dentro del edificio, al otro lado de la creatividad.
Desde Reason.Why planteamos entonces a nuestra comunidad precisamente esa cuestión, si exigir un esfuerzo adicional a la audiencia puede ayudar a una creatividad a generar interés y recuerdo.
“Hey CEO, tu empresa pierde unos 242.000€ por info perdida entre programas. Mereces una IA que os conecte”, puede leerse al poner del derecho uno de los principales copys de la lona. En la otra parte de la creatividad, Factorial apunta: “Hey CEO, el 42% de las empresas pagan por varias herramientas que hacen lo mismo. No seas ese %”.
La inversión del texto adquiere así una segunda lectura. Además de funcionar como recurso para captar atención, representa el problema empresarial sobre el que Factorial quiere construir esta nueva etapa de su posicionamiento: la complejidad que genera trabajar con información dispersa entre distintas herramientas.
De hecho, Factorial aprovechaba la conversación generada por la lona para publicar en sus redes una suerte de “comunicado oficial” en el que jugaba a asumir el supuesto error. Tras confirmar con ironía que la creatividad estaba, efectivamente, al revés, la marca ya apuntaba hacia la idea de fondo: “Ha sido un problema de desconexión”. Una pista sobre el concepto de campaña que cerraba con la promesa de explicar días después cómo pretendía “solucionarlo”.
Una campaña para hacer visible la desconexión
La acción ha sido desarrollada junto a la agencia creativa Fuego Camina Conmigo y parte de datos recogidos en el “Factorial Business Facts Index 2026”, un informe elaborado por la propia compañía sobre el impacto de la desconexión de información y herramientas en las organizaciones. Según los datos adelantados por Factorial, las empresas españolas pueden perder hasta 242.000 euros al año porque sus directivos dedican tiempo a buscar información que ya existe dentro de sus organizaciones.
El estudio completo se dará a conocer el próximo 7 de octubre durante el Factorial Summit, que tendrá lugar en Barcelona. Algunos de los datos adelantados por la compañía funcionan como materia prima de una campaña dirigida especialmente a CEOs.
“Decidimos salir de la oficina y llevar el mensaje a lugares inesperados”
“Los líderes empresariales reciben cada día más correos, informes, presentaciones y convocatorias de reuniones de las que pueden atender. Si queríamos hablarles de un problema que afecta directamente a la productividad y al crecimiento de sus compañías, no podíamos hacerlo con otro mensaje más en su bandeja de entrada”, explica Jordi Romero, CEO de Factorial. “Por eso decidimos salir de la oficina y llevar el mensaje a lugares inesperados. La lona invertida era una forma de invitarles a detenerse, mirar dos veces y preguntarse si también estamos trabajando con procesos y herramientas del revés”, añade.
Del exterior al golf y la vela
La lona de Madrid es la ejecución más visible de la campaña, pero la estrategia desarrollada por Factorial y Fuego Camina Conmigo se ha trasladado durante estos días a otros espacios frecuentados por el público empresarial al que se dirige la marca.
En Sant Cugat, Factorial llevó la acción a un campo de golf introduciendo entre las bolas de los jugadores algunas personalizadas con mensajes dirigidos a CEOs. El equipo se acercaba después a los jugadores para preguntarles si aquellas bolas eran suyas, provocando así que repararan en ellas y descubrieran los mensajes impresos. Toda la intervención fue registrada con cámara oculta.
Las frases trasladaban los datos de la campaña al lenguaje del propio deporte. “Pagar 5 programas pudiendo usar 1. Mal jugado”, señalaba una de las bolas. Otra condensaba la idea de la campaña en una frase: “El peor hoyo de tu empresa: la desconexión”.
La intervención llegó también a Sant Feliu de Guíxols, donde Factorial trasladó el mensaje al entorno náutico mediante un velero cuya vela blanca funcionaba como soporte publicitario. Sobre ella podía leerse: “CEO pierdes 10 horas semanales navegando entre programas desconectados”.
En ambos casos, Factorial ha llevado el mensaje fuera de los canales corporativos habituales y lo integra en espacios vinculados al público al que quiere alcanzar. La campaña utiliza además los códigos de cada contexto -“irse por el hoyo” en el golf o “navegar entre aplicaciones” en el entorno náutico- para trasladar el problema de la información y las herramientas desconectadas que articula toda la estrategia.
La elección de estos espacios responde, según explica la compañía, a la intención de alcanzar a CEOs y líderes empresariales fuera de los canales corporativos habituales y llevar el mensaje a lugares vinculados tanto a las relaciones profesionales como al tiempo de desconexión.
La campaña se completa con una pieza audiovisual que reúne las distintas activaciones y combina realidad e inteligencia artificial para mostrarlas. Esta última se ha utilizado, entre otros recursos, para construir la revelación de la lona y mostrar el copy del derecho en el vídeo. En la instalación real, en cambio, el mensaje continúa invertido y únicamente se ha colocado correctamente el logotipo de Factorial. La IA funciona así como recurso para explicar el desarrollo creativo de la campaña.
La campaña ha servido para empezar a hacer visible un movimiento de marca más amplio. Y es que Factorial lleva los últimos meses trabajando en una evolución de su posicionamiento con la que quiere ampliar la percepción de la compañía más allá de su vinculación tradicional con la gestión de recursos humanos.
La empresa se presenta ahora bajo el territorio “AI for Business”, con la intención de posicionarse como una plataforma de inteligencia artificial para gestionar las operaciones de personas y negocio.
Factorial sitúa la inteligencia artificial como una herramienta para conectar información y procesos
El planteamiento conecta directamente con el problema que dramatiza la campaña. Factorial sitúa la inteligencia artificial como una herramienta para conectar información y procesos, simplificar la gestión y reducir el tiempo que los profesionales dedican a localizar datos, cambiar entre aplicaciones o desarrollar tareas administrativas.
No supone, según la compañía, abandonar la gestión de personas, pero sí ampliar el alcance de su propuesta.
“La gestión de personas es y seguirá siendo una parte esencial de nuestra propuesta, pero la realidad de las empresas exige una visión más amplia e integrada”, explica Romero. “Cualquier IA conoce el mundo. Factorial conoce el mundo. Y tu empresa. Ayudamos a las organizaciones a conectar lo que hoy está fragmentado y a dejar atrás el trabajo en "modo difícil’, añade, resumiendo así una de las ideas con las que Factorial quiere construir esta nueva etapa en la que busca diferenciar su propuesta de las herramientas de IA generalistas a partir del conocimiento y la conexión de la información propia de cada negocio.
El nuevo posicionamiento forma parte de un trabajo de rebranding que Factorial viene desarrollando y que tendrá continuidad en las próximas semanas. La campaña actual introduce ya algunos de sus principales códigos: la desconexión como problema, la simplificación como propuesta y la inteligencia artificial como elemento sobre el que la compañía quiere ampliar su territorio de marca.
