El Líder Consciente de Shelley Reciniello reúne nueve principios y prácticas con el objetivo de crear un espacio de trabajo optimizado y productivo en las empresas que así lo requieran. 

Según Dave Ulrich, prologuista de la obra, “ayuda a los líderes como individuos a convertir lo inconsciente en consciente, a profundizar psicológicamente para que entiendan por qué hacen lo que hacen y, a su vez, transponer esta técnica al texto corporativo”.

Esta obra se estructura en nueve capítulos correspondiente a cada principio: 

1. Por qué todo va mal si parecía que todos tenían razón. Motivaciones secretas y objetivos ocultos 
2. Cuando un líder no conoce su talón de Aquiles. Aquello que no ves puede, sin embargo, hacerte daño 
3. Cuando la personalidad de las personas interfiere en el negocio. ¿Por qué no puede ser todo el mundo como yo? 
4. Organizaciones que reproducen dinámicas familiares. ¿Quién es tu papá? 
5. Cuando la gente retrocede en equipo. ¿Equipos o bandas? 
6. Cuando todo el mundo elige la diversidad, pero todas las personas siguen siendo iguales. Cómo hacer que la diversidad sea real 
7. Cuando la discordia, la ira y el autoritarismo destruyen los resultados, los beneficios y la paz. Aprende a gestionar el DIA 
8. Cuando el cambio es una constante. ¿Caos o contención? 
9. Cuando una mala higiene mental destruye las ideas. La mente no sabe cuidar de sí misma